|
部 门 |
职 责 |
|
|
管理部 |
1 |
主持公司全面工作 |
|
2 |
负责管理日常行政事务，组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程 |
|
|
3 |
负责公司的人事工作，包括招聘、培训、考核等 |
|
|
4 |
负责公司采购、仓管等工作 |
|
|
5 |
负责公司财务资金使用、费用开支、财务预算方案 |
|
|
6 |
产品搬运、储存与交货管理 |
|
|
7 |
进料点检，原料、成品之管理及记录 |
|
|
研发部 |
1 |
根据规格书进行新产品的设计调试 |
|
2 |
已有产品的维护和升级 |
|
|
3 |
物料以及代用料的选型确认 |
|
|
4 |
新产品生产导入和生产文件制作管理 |
|
|
5 |
对接品质工程部，解决产品生产中问题和售后中的问题分析汇总 |
|
|
品质工程部 |
1 |
仪器校验之管理 |
|
2 |
退货处理 |
|
|
3 |
成品检验 |
|
|
4 |
不合格质量报告、对策、分析 |
|
|
5 |
文件发行、分发、回收、销毁及管制 |
|
|
6 |
依照产品之检测，填写每日品保日报表 |
|
|
7 |
量规仪器的操作作业标准书 |
|
|
业务部 |
1 |
制订业务拓展规划，开展市场销售工作 |
|
2 |
负责与客户的沟通，维护客户关系 |
|
|
3 |
收集分析客户需求，反馈公司管理部和研发部，制定新产品规格 |
|
|
4 |
收集产品改进信息，反馈公司管理部和品质工程部 |
|
|
5 |
客户电话接听 |
|
|
6 |
公司营业目标之执行单位， |
|
|
制造部 |
1 |
依据客户需求及计划安排生产排程 |
|
2 |
展开物料需求计划，生产备料 |
|
|
3 |
依生产规格与标准制造符合质量规格产品 |
|
|
4 |
制程管制执行与自主检查 |
|
|
5 |
对制造问题提出对策及协调，确保制程能力之达成 |
|
|
6 |
机械设备保养、维护 |
|